Como Mantener un equipo Motivado!?

 

Mantener a tu equipo motivado puede ser uno de los grandes problemas que presentan los emprendimientos y empresas para lograr sus objetivos... pero hay q entender una cosa, la culpa no es de ellos, la culpa es de los lideres!

La motivación es un trabajo complejo que lleva un desarrollo en las personas para que se sientan comprometidos en los objetivos!

En este post vamos hacer un repaso a gran escala de cuales son las etapas que atraviesan las personas que trabajan en un emprendimiento u empresa!

Aceptacion

Se siente bienvenido tal como es a tu organización? Seguramente van a preguntarse de que se trata este primer punto.

Puede esta persona llevar a su trabajo su "YO" completo? sus atuendos ridículos, sus colores en el pelo? le dejas manifestar su personalidad e individualidad?

 Por que si esta persona no siente que puede ser el mismo dentro de la organización, siempre va a estar el deseo de pertenecer a otro lado.

Las empresas que permiten y valoran la diversidad son las que usan esa diversidad como motor a su organizacion

Seguridad Psicologica

Si estas personas no se sienten seguras en el ambiente donde están nunca va a poder SOLTARSE, siempre va a tener que pedir permiso.

Por otra parte ese miedo lo va LIMITAR.. entonces aaliza este punto!

Celebra a tus empleados

A que nos referimos con esto? Se necesitan grandes ideas para que un emprendimiento vaya hacia adelante y esas ideas cuando son exitosas hay que celebrarlas y destacarlas.

Hay que crear una verdadera MERITOCRACIA de las ideas. Cuando hay jerarquías verticales el problema es que el jefe o gerente "MATA" las ideas de los de abajo y no celebra los logros de la gente que esta subordinada por el/ella.

Valora a tu equipo

Tu equipo se siente realmente valorado? 

Cuando hablamos de valoración hablamos de que si verdaderamente hay un camino de crecimiento dentro de la organización donde puedan desarrollar todo su potencial.

El darle unos pequeños aumentos de sueldo o premios extra en efectivo, eso no significa que justamente estés valorando al equipo. 

Valorar es darle un camino claro de crecimiento  personal, económico y jerárquico para convertirse en lideres de tu organización.

Así que la siguiente ves que te preguntes ¿por que mi gente, mi equipo no esta dando todo su potencial?
Acuerdate... No es un problema de ellos, es un problema de Liderazgo dentro de la organización!